中国手机大变局：阿里乐视入场 大资本撼动原有格局
2014年初，魅族创始人黄章重新掌管公司的第一件事就是剖析小米的成功之道。在他看来，小米的成功除了营销，就是资本运作，只有资本运作才能使得多方同时实现利益最大化。
中国手机大变局：阿里乐视入场 大资本撼动原有格局
“任何东西没有共赢都难以成功，只有更大的共赢，才能结合更多的力量，从而所向披靡。”黄章说。
魅族的改变由此开始，黄章决定扩大产品线、引入外部投资、拿出20%的个人股份启动员工持股计划。随后，魅族副总裁便在全国各地约见投资人，一遍又一遍地讲述魅族的未来。
马云和黄章（右）
2015年2月，阿里巴巴联合海通开元基金投资魅族6.5亿美元，其中阿里巴巴出资5.9亿美元。随后更有消息指出魅族已与阿里进行对赌，2015年手机销量须达到2000万台。尽管魅族方面一再否认，但引入资本后其变化迅速开始凸显。
2015年，魅族新增了魅蓝和魅族PRO品牌，形成魅族PRO、MX和魅蓝高中低三大品牌并行的策略。这一年，魅族召开了近十场发布会，与此前每年只发布一款产品形成强烈反差。此外，魅族线下专卖店也拓展到了2000家。而魅族手机的销量更是从2014年的400多万台飙涨350%至2015年的2000万台以上。
实际上，魅族在引入资本后疯狂提升出货量并非个案。多位手机行业人士均向腾讯科技表示，乐视也在完成5.3亿美元融资后大幅进行手机补贴，乐视往往以低于成本价的价格销售手机，多个型号的乐视手机每卖出一部乐视将亏损上百元，从而助推销量上升。今年5月，乐视宣布，其手机发布后第一年卖出了1000万台手机，这一数据甚至超越小米成立第一年的出货量。
中小手机厂商被资本绞杀
资本的加持，是乐视、魅族等手机厂商能够持续开打价格战的底气所在，同时也是将众多中小手机厂商被逼到绝路的重要因素之一。
周鸿 在奇酷手机发布会上
奇虎360董事长周鸿 说，做手机要有年亏数亿的胆量，否则就不要轻易做。360手机目前并未拿到巨额融资，目前依靠360其他业务进行输血，勉强能够维持。
众多中小厂商没有周鸿 这么幸运，一旦投资方资金烧完，没有新的资金来源，只能选择破产倒闭。
丁秀洪
2015年10月，前网易副总编辑、云辰科技创始人丁秀洪正式离开了自己一手创办的云辰科技，同时也放弃了风光一时无两的大可乐手机品牌，不久后，公司正式倒闭。
丁秀洪表示，智能手机市场发展放缓，进入门槛已越来越高，越来越不合适中小智能手机厂商生存，手中必须要有大把资金才能活下来。
而此前拿到百度投资的百分之百手机比大可乐更早解散，尽管投资方有百度、深创投等资本大鳄，但由于百分之百缺乏知名度，产品尚未得到市场大规模认可，眼看大势已去，百度并不愿意出手挽救。
2013年，百分之百曾多次公开叫板小米，其创始人徐国祥自称“小米是类苹果模式，而百分之百联合多家厂商更像安卓的开放模式，是真正不靠硬件赚钱的厂商，玩儿法更互联网化。”
但问题在于，中小手机厂商的手机缺失品牌价值，手机质量又无法保障，加之销售队伍也跟不上。由于资金有限，只要广告一停止，百分之百手机的销量又陷入停滞，还造成很大的手机库存压力。
归根结底，这些中小手机厂商没有雷军、黄章和贾跃亭一样的名声，无法在短期内融到巨额资金，也就没有底气打价格战。在品牌知名度不如小米、魅族、乐视等手机品牌的前提下，如果手机性价比还不如他们，很容易就被淘汰。
