魅族今年推机海战术究竟是自救还是自毁？(2)

机海战术，说白了，不过是无奈之举，如果一个公司推出的原有产品销量能在长时间内足以维持企业在行业的竞争力，那厂商又何必费时费力不断推出新机型？企业越做越大，产品线越拉越长，新机越来越多，是否可以理解为不断推出新机型是原有机型销量并不乐观，出现了市场“水土不服”的状态呢。

魅族手机

所以，还是要回归到产品上。目前的智能手机市场已经逐渐成熟，依靠不断推出没有什么亮点的新机来吸引用户抢占市场的可能性已经很小了，用户更多是通过产品外观、配置、体验度等来决定一款产品是否值得购买的，若魅族可以造就出一款足以满足用户需求的良心之作，或许还能在这场机海大战中留有胜算，自救成功，但若继续浑浑噩噩不思进取，产品不创新，外观不创新，那么吃枣药丸，最终也许会落得和HTC一个下场，让人唏嘘。

网友热议：

• 有种高不成低不就的感觉，产品线太多太杂乱了！总觉得买一款都会吃亏，一直强调的工匠精神在最近的新机上才算是我体现。今年的新品前前后后11款，换汤不换药。消费者傻傻分不清楚了都！还有最大的一点感受就是，魅族一直再被小米牵着鼻子走。

• 我觉得魅族的这举措，是自掘坟墓。魅族最初的理念是“产品大于商业”，对智能手机给出了“ J.Wong 式”的定义，追求细节，稳中求变。而今年呢？迫于市场的压力，不断推出新机型。这些新产品，差别不大，毫无新意。定价确实不同的，差别很大。这一举措，让很多原本魅族的粉丝大失所望。

• 强推机海战术，大大削减了渠道商的安全感，就怕机器都砸在自己手里，不敢大量存货。线下渠道商会不会谨慎对待魅族，进货少，不压货。对于厂家，也就不知道该大量生产哪一款产品，主推哪一款产品了。这是四面楚歌的境地呀。

• 强推机海战略，大大挫伤了的粉丝的热情。以前是类似于小米的饥饿营销战略，站在确实走量的战略。没有了抢手机的热情，没有原来的优越感、新鲜感，顾客满意度会下降，随之而来的是，忠诚性顾客也会损失，这就是很多粉丝粉转路、粉转黑的原因了。

• 魅族机海战术是面对当窘迫的一种自救，但这种自救也在将魅族推向毁灭的边缘。归根到底，魅族搞机海战术最主要的还是缺乏核心竞争力，连李楠都承认今年失误。