这趟”浑水”飞凡趟定了,听听新电商飞凡今天都说了啥

  近日,一连串关于“腾百万散伙”“三年50亿花光”“飞凡黄了”的消息在媒体上不断热炒,记者在看到消息后第一时间详细了解了整个事件,以及飞凡的来龙去脉。随着8月4日,飞凡官方声明的发布,这个事件的真相也更加明朗起来。

  所谓“腾百万散伙”,声明中已经给出了明确的解释,即“2014年8月,腾讯、百度、万达三家公司签署了战略合作意向协议”“但实际上由于综合因素影响,三方并未实现投资性合作”“一直以来,万达与百度、腾讯在多方面都有战略性合作”,不难看出,所谓散伙其实就是飞凡股权变更,它并不像媒体所揣测的,万达不要腾百或是腾百不陪万达玩,三方的战略合作和业务合作一直在持续,只不过基于投资性的合作并没有实现,而这对于三家体量巨大,志在踏实做事的巨头来讲并没有那么重要。

  经历了上半年资本寒冬的中国互联网和商界,当面对“三年50亿花光”这样的词眼必然易被蛊惑。实际上,从飞凡官方声明中披露的,“三方计划成立合资公司三年时间拟投入50亿元到后期的项目合作中”可以看出,腾百万的50亿其实是三年的资金规划,从去年8月三方合作到今年7月7日股权变更,时间不到两年,这“三年花光50亿”显然是个巨大的BUG,也难怪飞凡官方声明说“基于以上事实,媒体不实报道中声称的“万达电商烧光50亿”之说纯属无稽之谈。个别媒体未经核实,没做深入的调查采访就发出,是极其不严肃的。”无稽之谈显然难以服众。

  今天的实体行业面临着转型巨大压力,转型即生存。同时,国内互联网行业在光鲜之下,已经趋于板结,难怪一些有前瞻性的观察者感叹,中国互联网刚起步就板结,BAT几乎垄断了所有互联网资源。此时尚未有敢挑战着,飞凡此时入局,壮哉。飞凡作为万达集团倾力打造的网络科技品牌,以智慧场景应用为主要模式,以用户全生态的智慧生活体验为核心,整合实体商业、娱乐、美食、旅游、健康医疗及公共服务等资源,融合互联网技术,打造实体经济互联网化经营生态圈,为实体产业的经营者和消费者搭建一个全方位的“实体+互联网”开放平台。

  诚如飞凡声明所言“飞凡正在开辟的是一条未有前人探索过的路径,其难度与一般模式不可同日而语。飞凡成立以来,无论资金、资源、人力、物力,都是万达一方的投入,经过2年多的实践摸索,有过曲折也走过弯路,已取得了阶段性成果,万达坚信实体+互联网巨大的市场空间,并将持续对飞凡的投入以期取得更大的成功。”打破行业僵化,帮助实体转型,飞凡义不容辞。飞凡之志,乃是实体之幸,更是电商之福。这趟”浑水”,看来飞凡是趟定了。