2016年电视盒子市场的三大特点 回归产品是根本

在场景化业务布局中,智能电视和盒子被赋予较高的地位。PC和平板作为第一块屏幕,主导桌面互联网场景;智能手机作为第二块屏幕,主导移动互联网场景;而智能电视和盒子,作为第三块屏幕的组合,则是智能家居场景中重要的布局。

关于智能家居,业内曾有激烈的入口之争,现在看来不过是炒作的噱头。智能电视、智能手机路由器、电视盒子、摄像头,到底谁是智能家居的入口?在业内已经有了明确的判断:智能家居场景中,并没有一个核心的产品可以统辖。但凡为了入口布局而增加各种功能、以入口来打口水仗的营销,对于用户来讲都是不负责任的。

非理性繁荣之后,电视盒子市场呈现三大特点

不可否认的是,这是新事物发展的必经阶段。从乱象丛生到规范竞争,电视盒子六年经历了五个阶段。

2010-2012三年是启动期和探索期,电视厂商和互联网企业之争成为最大的看点,目前来看,电视厂商已经输给了互联网企业。2013年是山寨盒子带动的疯长期,凡是有市场、有利润的地方,就有山寨,山寨是非理性繁荣的象征。2014-2015年是监管和规范期,在监管部门的指导下,电视盒子开始有序竞争。此时市场呈现出三大特点:

第一,增长性。严格的监管措施并没有“扼杀”行业的增长,少了2013年的非理性疯狂,多了稳健的增长。根据奥维云网(AVC)数据,2016年上半年,电视盒子零售市场逆势增长19.8%,达到710.7万台的销量,无论是线上市场还是线下市场,都保持良好的增长态势。

第二,精品化。2015 年以来,电视盒子在售品牌数量整体呈下降趋势。 奥维云网监测,2016 年二季度在售品牌数量仅为 98 个,同比下滑超过 30%。品牌数量下降情况下销量提升,背后的驱动力就是产品精品化,典型的代表是华为荣耀盒子、小米盒子、天猫盒子、创维盒子等品牌。

第三,回归产品根本。从今年几个大品牌盒子产品的发布来看,开始关注产品本身。如5月创维联手企鹅TV发布Q+二代,强调标准、老人、儿童三种模式;8月荣耀盒子Pro提出看的痛快,主打产品性能和内容,打造真正秒播的盒子;9月天猫魔盒3Pro发布,配置和背后的阿里数娱内容成为卖点;11月小米盒子3S发布主打产品6大升级。产品力逐步成为品牌发展第一要素。

主打产品力,是荣耀盒子Pro胜出的关键

相比电视厂商和互联网企业盒子品牌,有通信基因、做互联网手机出身的荣耀品牌入局较晚,发展较快,在消费者心中已经形成较好的定位和口碑。在京东电视盒子品类下按照销量排列,前四位小米和荣耀的盒子包揽。从评价量来看,荣耀盒子有42万+,小米盒子有35万+。

对京东上同为399元的几款精品盒子进行对比,创维(Skyworth)i71S二代有2.1万+评价,好评率94%;海美迪 H7四代有11万+评价,好评率95%;小米盒子3有22万+评价,好评率96%;荣耀盒子Pro有21万+评价,好评率97%。可以看出荣耀盒子Pro的好评率在同类产品中是领先的。

之所以能够做到这一点,与荣耀的品牌力和盒子的产品力有很大关系。荣耀品牌强调质价比,从手机到盒子都是如此,已经在消费者心中形成较深的定位。在产品力打造上,荣耀盒子Pro回归根本关注用户的最大痛点。

一是聚焦产品力打透秒播属性。一方面是找片方便。荣耀盒子Pro提供智能蓝牙语音播控功能,语音识别率高,相对传统的按键输入来说,语音搜索找片更快速,而且支持广东话和四川话。另一方面是看片顺畅。配置全面升级,解决行业内常见的卡顿问题。2GB内存+8 GB闪存是原来的2倍;播放缓存区大小是原来的5倍,更大缓存更少卡帧,加载速度快,观影流畅,快速播放影片;存储空间是原来2倍,更大空间更多应用。以高配置实现快速播放。

二是发力内容满足观看需求。荣耀凭借强大的品牌影响力,秉承长期经营的“朋友圈”理念,与多家影视平台达成开放合作,其正版资源之丰富几乎为市面上所有电视盒子之最。比如荣耀盒子Pro接入国广东方播控平台,集成了CIBN环球影视、银河·奇异果、云视听极光、芒果TV等多个正版影视平台,聚合了优酷、爱奇艺、腾讯视频等主流热门视频网站海量资源。此外,华为视频重金引进好莱坞和国内大片,热播电视剧精品片库,为用户打造在家即可观看高清大片的场景。

三是多屏体验让用户觉得爽。一个账号打通所有移动设备,会员单端购买,多端共享,四个设备同时使用,跨屏续播。

双十二临近,各家厂商都在筹备促销活动,以不同的方式吸引消费者。据悉,荣耀的做法是36F游戏美女主播张琪格跨界京东直播,场景化展示荣耀盒子Pro秒播等卖点,并在11日、12日当天降价让利消费者。其他厂商也会有类似的促销动作。

尽管成本不高,但电视盒子在家庭生活中占有重要的位置,在购买时候需保持理性,多方对比后再做决策。