荣耀总裁赵明：高配低价已过时 荣耀欲重新定义手机

在发布了年度首款旗舰机荣耀V8后，荣耀总裁赵明在接受专访时表示，之所以推出V系列，是因为互联网品牌手机发展到现阶段，继续依靠配置堆砌、打低价已不能满足用户需要。

荣耀总裁赵明

全球智能手机增速放缓已是不争的事实，IDC发布的最新报告显示，2016年一季度全球智能手机出货量同比上涨仅为0.2%。如何在低速增长市场继续取得突破，成为每个手机品牌面临的难题，尤其是线上红利趋于殆尽的互联网手机品牌。

“对于V系列，我们是把这几年对科技的积累都应用到该系列上，它代表的是目前荣耀对于极致科技的所有能力积累。”赵明说。

出道三年的荣耀手机，正在从高性价比竞争开始转向打磨品质的高端市场竞争，在国内智能手机市场已是“血海”之下，荣耀求变带来了机会和挑战。

不会与母品牌融合

据了解，此次发布的荣耀V8是华为整个终端首次搭载2K屏，配备一块5.7英寸大小的2K屏幕，色彩饱和度达到94.5%；另一大亮点就配备了双1200万像素后置摄像头，其能够3D全景拍照功能，用户晃动手机或是滑动屏幕可以查看照片的各个角度。

除了硬件之外，荣耀V8支持NFC刷卡支付，绑定信用卡后，无需联网，即可实现一指快速刷“卡”付款，大大方便了移动支付的步骤。细心的用户会发现，从工艺、配置以及软件应用综合来看，荣耀与华为P系列在品质上几乎不相上下。

在价格方面，荣耀V8高配达到2799元，这与刚刚发布的华为旗舰机P9价格差距近一步缩短。对于这一可能发生的左右手互博竞争，赵明表示，荣耀还是定位面对年轻人的互联网手机品牌，华为品牌和荣耀品牌的市场定位是非常清晰的，两者不存在相互竞争，也不会走向融合。

在渠道上，荣耀依然是以互联网作为营销、市场推广和销售的主渠道，而华为品牌专注线下渠道。据了解，荣耀去年在线上和线下渠道的销量比列大约在六比四之间。

据了解，京东商城也宣布与荣耀达成新一年的合作，计划2016年在京东商场上销售荣耀产品180亿元。

“荣耀做线下是作为一种辅助的渠道，通过产品自身的品质和拉力，通过相对自然的方式，把营销渠道放到线下。但遵循互联网的定价模式，荣耀手机的定价体系是相对激进的。”赵明说。

互联网手机趋同质化

不过，赵明指出，当下，互联网手机的营销和定价已经趋同，从产业发展和商业发展的角度来讲，越是这个时候越是竞争到了水落石出的时候，困境跌到一定程度就要爆发。

对于荣耀，则寄希望于通过V8来寻求转变，树立自己独特的竞争力和影响力，甩开目前和小米等品牌胶着的性价比竞争，向高端市场挺进。

从同一天发布的1499元小米MAX来看，小米手机的策略依然是高性价比的互联网商业模式，在这之前，360手机也发布了颠覆千元机配置的N4。高配低价已造成互联网手机同质化日趋严重。

赵明指出，当下，互联网手机的营销和定价已经趋同，从产业发展和商业发展的角度来讲，越是这个时候越是竞争到了水落石出的时候，困境跌到一定程度就要爆发。

有分析人士指出，互联网手机品牌会逐步地向优质的手机品牌集中。但当一块蛋糕被多家企业瓜分的时候，可持续性增长就会变得十分困难，洗牌也就在所难免

按照荣耀的规划，2016年荣耀理想销售额是超过68亿美元、出货量超过4000万台。

普及VR是初衷

与之前华为发布的VR一样，荣耀此次也推出了荣耀VR，其是基于华为VR的定制版，专门搭配2K屏的V8使用。

资料显示，从去年开始，资本市场对于VR的热情持续高涨。有数据指出，刚过去这一个季度的投资VR占了12亿美元。而高盛的数据显示，过去两年间整个VR行业里投的资金大概是34亿美元。

华为并不是最早推出VR产品的企业，对于VR赵明认为，今年荣耀已全面启动VR的部署，通过提供简易的VR体验方式，让VR深入到每个人的生活，这将对未来VR技术的普及起到不可估量的作用。

据了解，此次发布的荣耀VR眼镜提供0-700度近视的调节，内置了HiFi。同时，荣耀VR也直接支持了荣耀V8的视频2.0、护眼模式以及影院模式等独特的体验。具体手机上市时间和价格并未透露。