极客学院：中国版Lynda能否走出自己的路？

创办17年，只有近百万的用户，A轮融资却能拿到1.03亿美元，这还是投资人苦苦追求了四年的结果。创造这一传奇的公司来自美国，名为Lynda，专注于职业技能培训，如今已被LinkedIn用15亿美元的价格收购。

Lynda的故事吸引了很多人，国内也不乏其平台模式的追随者，譬如专注于IT职业在线教育领域的极客学院便以中国版lynda被业内熟知。

与Lynda一样，极客学院一开始走的就是会员制收费路线，平均每天一块钱，甚至更低。对于其收费模式，极客学院CEO靳岩在接受媒体采访时曾表示，每天一块钱的收费对用户来说不是特别贵，但却可以通过付费建立门槛，快速的筛选出自己的精准用户，同时还可增加用户黏性。

极客学院的目标用户群体是IT职业从业者，其前不久刚刚公布的数据显示，用户数已突破120万。对于刚刚成立不到两年的一家初创型企业来说，这样的用户增长速度已经很可观。

据了解，极客学院的视频内容主要来源于一线技术岗位的程序员录制以及合作企业提供的定制课程。

极客学院并不参与视频录制过程本身，但这并不意味着极客学院的视频内容是散乱无章的，毫无条理的。

极客学院上，所有的视频都是按照一定的知识图谱来录制的。在靳岩看来，在网络信息鱼龙混杂的时候，用户最迫切需要的是一个清晰高效的学习路径，可以清清楚楚地知道哪些需要学，哪些不需要学。为用户规划“学习路径”正是极客学院下功夫的地方。

目前，极客学院的课程类别涵盖Android、iOS、Swift、HTML5、Cocos2d-x等几十个技术方向，共计超过1500门的职业技术课程，6500多课时设置。

Lynda将自己卖给了LinkedIn，开启了一个在线教育与招聘网站两相结合的故事，以中国版Lynda为目标的极客学院未来的发展如何，能否走出一条不同于Lynda的路径还有待时间的考证。